"ハッカーって他の人が10分かかるところを1分でざくっとやる人の総称で、魔法の杖を持ってる人ではなく一般の主婦に対しての平野レミみたいなもんです。"
Twitter / dancom (via gearmann)
(via kuenishi)
"軍隊は「臆病で能力がない兵隊を上手に使いこなす」という発想で組織運営や作戦立案を行っておりますので、「精神や知力を鍛錬する」という面ではあまり役に立たなかったりします。個人の能力を徹底的に信頼せず、ダメ人間を使っても回るシステムを作るのが、軍事マネージメントの原点です。"
Twitter / @sweets_street (via twinleaves)
(Source: shibata616, via otsune)
"土肥：
ところで男性って、どういった女性を好む人が多いのでしょうか？
西口：
ある調査によると「優しい」と答えた人が最も多く、次いで「明るくて」「気が利いていて」「素直で」「礼儀正しい」「思いやりがあって」「健康的」「癒し系」と続きました。一方の女性は、自分のことをどのように分析していると思いますか？「優しい」「優しくありたい」という人はものすごく少ない。「癒し系」も少ない。「自分の考えをしっかりもっている」そして「個性的」と答えた人が多いのです。
土肥：
でも、男性で「個性的な女性が好き」という人は少ないような気もしますが……。
西口：
その通りです。男性が女性に求めないもの、それは「個性」。女性誌などで「もっと個性を磨きましょう」といった特集が組まれていることがありますが、信じてはいけません。
学生時代に、男性にこびを売る女性っていましたよね。女性同士からは嫌われがちな。でも、そういう女性って結婚が早い。賢いんですね。で、結婚したらちゃっかり尻に敷いてしまっている。では女性はどうすればいいのか。「デートするときには、男性をほめましょう」「○○というお仕事なんですか。すごーい」と。また「男性がこだわりをもっていそうな腕時計やアクセサリーをほめましょう」「デートの別れ際には、今日のデート楽しかったです。いろいろなところに連れていってくださって、ありがとうございました」と言いましょうとか。別れ際には、小さなお礼をあげましょう。「ありがとうございました」と言って、クッキーをあげる。そして「あとでお腹が空いたら、食べてください」と。さらに4月1日が誕生日の男性に、7月1日に「3カ月遅れの誕生日おめでとうございます。4月にはまだ会えていなかったので」とメールをしましょうとか。これを聞いた女性の多くは、どん引きする。「こんなことをされて喜ぶ男性ってバカよね」と思う女性が多い。「私、そんなことはできません」と言う。でも、これはあくまで戦略。「私、そんなことできません」と思うということは、それをやっている女性は少ないということ。戦略というのは、人が気づいていないところで戦わなければいけない。それをしないという事は、つまり負けるという事です。"
Business Media 誠：仕事をしたら“恋愛のナゾ”が解けてきた（2）：女性が男性に求めていること……それは信じられない数字だった (5/6)
(Source: shibata616)
"タイムカードとか遅刻とかの制度がない。これは年俸制だからというのもあるんだろうけど、皆だいたい9時くらいにやってきて、18時くらいにどんどん帰っていく。この間19時すぎまで仕事してたら、まだいたの？みたいな顔をされた。
0分きっかりに遅刻や早退の境目があるわけじゃないので、ぎりぎりに駆け込む必要もないし18時ぴったりになるのを待ってダッシュする必要もない。
もちろん必要なときにはちゃんといるし、事情があって家から仕事するようなときは事前に「wfh (working from home)」っていうタイトルのメールをMLに投げる。
なんでタイムカードが必要だと思うんだろう？管理しないとサボる人がいる？本当だろうか。
そもそも仕事の評価は仕事の内容で決められるものだ。
もし勤務評価のために勤務時間を測定しないといけないというのであれば、それははつまり、仕事を評価する基準が(椅子に座っていたトータル時間以外に)無い、ということにほかならないのではないか？
それはなんというか、会社として(あるいは上司として)恥ずかしいことだと思うんだよね？"
nabokov7; rehash : そんなわけで、シアトルにいる。 (via twinleaves)
(via otsune)
"・向こうから歩いて来た人と、どちらが先に右か左に行くかで変な間が生まれ、挙句の果てにぶつかってしまうということがあるけど、僕の場合は必ず、誰の顔
を見ることもなく、行く方向をじっと見据える。単に自分の目的地を見つめるというだけで衝突を避けることが出来る。目でどこに行くかというのを他人に知ら
せるんだ。
・救急医療の仕事をしてる。患者が意識不明を仮病で装っているとき、本当かどうか2つの見分け方がある。
1：まつげを指で触る。偽者なら目が震える。
2：仰向けに寝ている場合、患者の腕を持ち上げて顔の上に落とす。意識のある人なら、顔を外して腕が落ちる。
あと、首のケガや痛みを訴えているのがウソかどうかを確認する方法に、患者の口に体温計を入れ、シンプルに「はい・いいえ」で答えられる質問を、患者の
目を見ながら実行する。大半の人は目を見ないときは音声で返事をしようとするが、目を見るとうなずいてしまう習性がある。偽物はそれにつられてクビを動か
してしまう。何かの理由で、痛みやケガを捏造する人は結構いる。
・もし誰かに好かれたいと思ったら、女の子、男の子、上司にかかわらず、その人から何か借りるとよい。例えば女性が10ドル貸してくれたら、無意識のうちに彼女はあなたを前より好きになっている。これはベン・フランクリン効果と呼ばれている。
・質問をして、回答が部分的にしか得られなかったら、丁寧な沈黙で返すといい。そして待つ。すると、さらなる答えがやってくる。
・相手に何かをして欲しいときは、要求を会話の中でほのめかす。「えっと、映画を見るのに、6時に迎えに来てくれるのよね？」結構役に立つ。
・もし探し物をしているなら、左から右ではなく、右から左を見るようにする。物を探すのに読む方向と同じだと、いろいろなものを飛ばす傾向にあることから、逆の方向から見るほうが詳細に気付く。
・マインドトリックではないが、自分が話すことに自信を持っていて、不正確な事実でも説得できるなら、ほとんどの人に何でもさせることが出来る。"
相手を思いのままに動かす「心理操作」どんなものを知ってる？:らばQ (via atm09td
)
"一番ダメなのが40歳以上の男性で、本当に全然対話ができない。要するに、自分の発言に対して相手が何かを言ってきて、自分の考えが変わるっていうことを想定してしゃべらないから、本当にダメ。 これは、対話の一番大事な概念で、対話っていうのは基本的に、価値観の異なる人と出会って自分が変わっていくことを潔しとする。あるいは自分が変わることに喜びさえも見出すっていうのが「対話」の基本的な概念なんです。 でも、会社人間だと、上司と部下の関係しかないから、変わるってことがないんですよね。本当にかわいそうで、学生のコミュニケーション能力より、お前達がどうにかしないと大変だぞ、と"
ウィンウィン対談 平田オリザさん 劇作家・演出家 対話力 コミュニケーションデザイン (via vmconverter) (via tyzm) (via dannnao) (via mrmt) (via tsupo) (via uncate) (via gkojax) (via gkojaxlabo) (via petapeta) (via yaruo) (via maknope) (via mcsgsym) (via luft2501) (via yumingway) (via yura3x3x3)
"一番ダメなのが40歳以上の男性で、本当に全然対話ができない。要するに、自分の発言に対して相手が何かを言ってきて、自分の考えが変わるっていうことを想定してしゃべらないから、本当にダメ。 これは、対話の一番大事な概念で、対話っていうのは基本的に、価値観の異なる人と出会って自分が変わっていくことを潔しとする。あるいは自分が変わることに喜びさえも見出すっていうのが「対話」の基本的な概念なんです。 でも、会社人間だと、上司と部下の関係しかないから、変わるってことがないんですよね。本当にかわいそうで、学生のコミュニケーション能力より、お前達がどうにかしないと大変だぞ、と"
ウィンウィン対談 平田オリザさん 劇作家・演出家 対話力 コミュニケーションデザイン (via vmconverter) (via tyzm) (via dannnao) (via mrmt) (via tsupo) (via uncate) (via gkojax) (via gkojaxlabo) (via petapeta) (via yaruo) (via maknope) (via mcsgsym) (via luft2501) (via yumingway) (via yura3x3x3)
"わざわざ人間関係をギクシャクさせるような雰囲気を会社は作りたがらない。
だから会議では基本的に相手の意見を敬おうという指令が上からふってくる。
しかし、おおよそクリエイティブな世界でこんなことはない。 テレビ番組のプロデューサーだって、映画監督だって、若手の意見に容赦ないはずだ。
日本食の料亭だって、イタリア料理のシェフだって、ビルの工事現場の棟梁だって、
職人の世界では、その集団のドンがユーザを代表して、「お前は糞だ。できねえなら辞めろ」と罵声をあびている。 世の中のクリエイティブ集団のトップは、顧客が駄目だと言えばもう終わりだ。終わりたくないから、若者を叱咤する。
逆に若者の方が正しくて「親方の方がもう使い物にならなくなりましたね」となれば職人人生に終止符を打たなければならない。"
だから会社組織でヒットは生まれない。糞アプリができるカラクリ。 | APPGIGA!!（アプギガ） (via otsune)
(via otsune)
"品川、渋谷、新宿、池袋と「同じ電車でそれぞれ3-5駅差だが、それぞれが巨大な街」もシリコンバレーにはない。「娯楽があふれてる巨大なトーキョーをどう自分のために活かすか」という戦略的な考えもシリコンバレーにはない。シリコンバレーは田舎ではないが、生活するのに最低限の娯楽施設があるだけである。サンフランシスコはそこまで大きい街でもないし、シリコンバレーからは遠い上に電車が一時間に一本しかない。 どちらがいいか議論する気はないが、娯楽や日常生活にゲーム的要素が少ないと勉学/仕事に熱中できる、というのはシリコンバレーだけでなくアメリカの大学でも採用されている。アメリカの大学のほとんど慶応大学SFCのような田舎にあり、とにかく何もないから必死に勉強したり面白い活動をする生徒が多い。"
(2) シリコンバレーで一年半仕事したあと、日本… (via otsune)
(via otsune)
